楓雨的創作者筆記

書籍資訊：（資料來源：博客來）

1. 宣傳詞

    史上最誠實的電影編劇指南，告訴你好萊塢賣座片是怎樣寫出來的！

　　全球最多人討論的劇本破關祕笈，出版十年，締造指南書銷售傳奇，年年蟬聯美國亞馬遜同類暢銷NO.1，長期攻占日本亞馬遜映畫類書籍TOP 2，Google搜尋可以找到超過300,000篇相關文章、新聞或網頁。

　　「救貓咪」已衍然成為新興電影編劇專有名詞！

2. 簡介

    作者布萊克．史奈德是個鬼才，靠著賣劇本賺進數百萬美金，被譽為好萊塢最成功的原創編劇。如今，他要現身說法，用最輕鬆搞笑的口吻、最開誠布公的態度，破解所有賣座電影劇本裡的祕密，揭露好萊塢人士不願公開的創作流程。

　　書名「先讓英雄救貓咪」是賣座電影共同遵守的眾多編劇法則之一，這些法則純屬業內祕密，乍聽之下有些無厘頭，但卻是說故事的利器。本書還包括了你在其他地方絕對看不到的誠實見解：

　　◎劇本是一部電影的商業計畫，需要從一個吸引人的「概念」開始發展。

　　◎史上所有電影都能歸入史奈德獨創的十大類型，而你的電影必得是其中之一。

　　◎要讓故事跨越地域和文化，劇中人物的動機必須出自人性最原始的渴望。

　　◎「布萊克．史奈德架構表」帶你破解所有賣座片必備的十五個劇情轉折。

　　◎電影創作是藝術也是科學，你的故事必須滿足「編劇物理學」的八個不變法則。

楓雨筆記：

在閱讀本書之前，你要先知道，這是一本電影編劇指南，而不是小說指南，作者強調用畫面說話，這便是和文字創作的最大不同。另外，這是「大眾電影」的指南，作者時時強調著票房的極大化，同時也傳授了一些向電影公司提案的技巧，對於藝術電影工作者而言，其中可能會有一些比較市儈、聽來不是那麼舒服的建議，但就像作者在書末所寫：

電影公司的大老闆和主事者會做出各種事情，讓我們這些創意工作者抓狂，但真正做決定的是他們……他們通常不會把劇本仔細讀完，他們比較想知道你能不能為他們帶來媒體曝光的機會，卻完全不在乎你在藝術方面的成長。

……他們可以買你的劇本也可以炒你魷魚，或是把你的劇本改到不再是你的作品，但是他們搶不走你的熱情和堅持，無法阻止你從挫折裡爬起來，而且變得比以前更強、更聰明。

是不是對編劇這個行業稍微卻步了點（笑），我對作者的理解是，縱使那些大老闆不在意那些藝術的細節，我們還是可以透過屢次失敗找出成功的方法，即使看來是我們屈於現實而為作品做了偽裝，但作品和劇作者的核心思想還是不變的。

好了，談完比較嚴肅的話題後，我們進入此作的內容吧！

就我的理解，這份編劇指南主要分五個部分：建構故事前提（同時想個好標題）、類型故事取材、架構劇本大綱、初稿完成後審閱、行銷。

第一項是我認為最實用的，在這之前我總是跳過第一步，冒起一個有趣的想法後，就悶頭從第二三部做下去了，但無論小說和電影都一樣，我們第一手接觸的通常都是作品標題和文案，而我們向別人作推薦時，最常也是以這兩項作媒介。所謂的故事前提，便有點類似小說或電影文案，它提出了吸引人的元素，作者說最好要有「反諷」的元素，作者提出的一個故事前提我便相當喜歡：一對新婚夫婦必須在聖誕節那天到各自離婚的父母所組成的四個家，一起共度佳節。

善用這種手法，除了讓你的故事更吸引人，透過隨機組合幾個反諷的元素，甚至會讓你的創作靈感源源不絕，不過這也只是開頭而已，無論多棒的故事前提，也必須好好經營才能成為一篇好故事。

為了寫出一篇好故事，就要進入取材的階段了，最方便有效的方法，就事先定位自己的故事類型，然後找出類型中的經典作品作為參考範本，這裡作者認為一部作品應該只能有一個類型，但我倒是覺得不需太過拘泥。透過研究同類型作品，可以知道該如呈現出作品特色，也能掌握類型當中迷人的元素，甚至能站在前輩的肩膀上加以精進，這時，創作者應該對自己的作品有了大略的構想。

再來就是架構劇情了，作者引用了西方常用的「三段法」，其實細看就是東方常說的「起承轉合」，只不過「三段法」將「承」和「轉」合為一部，這裡作者將「三段法」細分為十五個段落，甚至對每個段落都嚴格規範了頁數，雖然這是作者多年經驗累積出的精華，但我覺得初學者一開始或可直接搬用，不過之後寫出心得後，或許會歸納出自己的一套規範也說不定。

其中讓我覺得非常實用的事「情節板」的概念，過去寫小說時，常常會寫一章卡一章，即使想先架構劇情，也可能十天半個月都無法著手，而情節版的概念就在於，創作者可以先把腦中想到的所有東西都寫下來，之後再做增刪與排列。除了可以增加效率外，也不會因為創作初期的低產量而陷入自我厭惡，至少製作字卡和架構板時，會因為勞動而感到喜悅，不會覺得自己一事無成（苦笑）。

接著就是著手寫劇本了，這部分作者就沒太多著墨，反而揭露了一個殘酷的事實：即使在完成劇本的當下自我感覺良好，回過頭看時常都會覺得爛透了。

就是因為這樣，初稿完成之後，更重要的是之後的審閱，這邊作者提出了幾個意見，比如說一幕場景如果對推動劇情沒有任何幫助，那就刪了吧！另外也有比較極端的建議，比如作者認為主角都應該主動，不應存在消極的主角，甚至不應該一直問問題，而是自己著手找出答案。這部分我認為見仁見智，最好的方法還是讓別人看過，透過創作者以外的角度來檢視自己的作品。

至於最後行銷的部分，就是多多去接觸業內的人物，別放棄任何一個認識陌生人的機會，也增加別人認識你的機會，這些都做到之後，剩下的就是聽憑命運的安排了，有些人可能第一部作品就一炮而紅，也有人可能抱著作品遺憾終老。

總的來說，這是作者整理從業經驗所做出的實用指南，但是其中也包含了作者的固執，比如說對「記憶拼圖」的不認可，讀者在閱讀的過程中，可以揀選對自己有用的部分，同時也保有自己的堅持，假以時日，或也能承獨霸一方的一代宗師。